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金陵石化三大措施抓好节能降耗

作者:滚球体育 发布时间:2020-01-14 23:46 点击:

  、生产优化、技术创新等三达措施,促进节能降耗向深度进军。2019年,炼油

  1月2日下午14时,该公司炼油一部加氢裂化装置区域,党员节能检查队集中行动,对保温伴热特别是高处、偏僻处等隐蔽位置进行重点检查。这是党员自愿落实节能责任的举措。

  该公司建立健全了节能管理制度,强化了各部门在节能管理中的责任,实现了“大管理”能源管理格局。依据岗位职责划分,职能部门、运行部、工区等三级管理单位,管生产与管节能责任一致,各部门分工合作,层层形成了节能“小压力”。技术质量处负责装置优化、节能技改技措等,生产计划处负责热供料管理、流程优化等,机动处负责设备节能、绝热管理、公用工程系统优化等。该公司每月召开公司节能节水例会,检查项目清单的完成情况,挖掘公司节能降耗的潜力,并形成了“日检查、周通报、月总结”的工作模式。

  去年一年,该公司开展节能节水“低老坏”排查竞赛活动,建立“低老坏”平台,职工积极查找和消除“低老坏”,并及时整改,整改率99.1%。

  1月3日上午,该公司办公楼6楼会议室,针对春节后装置大修期间节能降耗的“诸葛亮会”正在举行,大家围绕大修的生产流程优化,讨论提出了5项重点节能措施。该公司针对每天或每批生产任务,借助“日优化”信息系统设计生产方案,特别考虑节约能源。

  在长期生产实践中,该公司通过生产优化的“小变化”促成能源消耗的“大变化”,从而带来“大效益”。有一套催化重整装置一旦生产负荷大于每小时80吨,就需要氢增压机双机运行,电耗大大高于单机运行,所以,生产排产的时候,尽量安排这套催化重整的负荷控制在每小时80吨。

  生产装置高负荷运行能耗一般相对较低,推进高负荷也是节能降耗的重点措施。2019年4月,1号催化裂化装置停工检修,两套催化汽油吸附脱硫装置原料不足,实施“一开一备”措施,大修10天内减少能耗折价380多万元。

  热供料管理也是提升节能降耗水平的好做法,该公司利用现有可行的直供料流程,把装置进料全部改成直供料,并最大程度地提高进料温度。3号催化裂化的蜡油、渣油已经实现100%直供,而且进料温度提高到20摄氏度。

  通过去年一年的热供料调整优化,提高热功率27.12GW,一定程度上降低了企业能耗水平。

  1月1日下午,该公司炼油二部装置区域,施工人员节假日仍然在忙着异丁烷装置技改项目的完善。该公司这样的“小技改”每年有30多项。

  该公司跟踪先进技术,及时实施节能技改技措项目,增加了一批批节能效果好的项目。3号焦化装置“大吹汽”改“水代汽”,主要是新增智能喷雾控制系统,1.0MPa蒸汽和凝结水通过雾化器,凝结水雾化液滴被高速的蒸汽携带作为大吹汽介质进入焦炭塔内,使焦层冷却更均匀,每次节约蒸汽12吨,每年节省费用60多万元。

  该公司注重利用先进检测仪器,对中压蒸汽管网、低压蒸汽管网及部分热油管线的整体散热情况进行现场勘查,完成了22条、18km的蒸汽管线的保温检测,目前正在对不合格的管线保温进行整改。同时,普查加热炉运行,掌握了加热炉现状,及时评价,实施整改。

  该公司坚持“走出去、请进来”,邀请技术专家前来节能指导。2019年9月,12名专家的技术服务,整理出五大类75项建议,该公司按责任分工全面优化落实。同时,先后与系统内外40个科研单位、高等院校、企业单位开展合作,实施合作项目200余项。

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